いつも熱血瓦屋社長日記!

祝!

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今夜も遅かった瓦屋社長です。

今日は夕方から、安全運転管理協議会の県内の会長、青年部長研修会があり、

溝辺まで参加してきました。 

安管なのに、会社経営について、税理士さんの講演がありアドバイスを

頂けた充実の研修でした。

 

っと、その帰り道、一緒に行った青年部部長の竹之内部長に、

もうちょっとやっど・・・。 と、私・・・。。。

その理由は! これだ!

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【!!!!祝!!!!】

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 200,000キロ!!

車を買い替える前に、20万キロ達成してよかったでした。

気持ちがいい200000という数字。

きっと明日はいい日だろう。。。

 

今朝の続き

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今日もあっちこっち走り回り、22時頃帰宅した瓦屋社長です。

でも、そんな遅い夜はいつも思います。 こんなに遅くまで走り回っているのを

社員はわかっているのだろうか・・・? と・・・。

と、まー、わかってもらうために仕事してるのではないのでいいですが・・・。

 

さてさて、

今朝書いたブログ、社長の器という意味で、人から学ぶと題して書いて見ました。

そしたらどうでしょう。

定期的に届く、ある経営コンサルタントのメルマガで、私の話題と同じような

内容のメールが届いていました。

 

【以下、メルマガより】

社長には,深い見識が求められます。

なぜなら,見識がなければ,経営判断を誤ってしまうからです。

見識を広げるためには,どんなことでも嫌がらず経験をすることです。

食べず嫌いをなくし,なんでも食べてみることです。

経験をすることにより,物事の本質が掴め,結果として見識が広がっていきます。

見識は,間違いのない経営判断をするためだけに必要なことではありません。

見識が狭いと,自分の中で許せる人も少なくなります。

社長は,自分の中で許せない人が増えると,生きづらくなります。

社員を動かしていくこともできません。

社長の器量は,どれだけの人を許せるか?であると言っても過言ではありません。

人を許すためには,広い見識が必要です。

広い見識を持ることは,多様な価値観に触れることです。

多様な価値観に触れる経験が,様々な個性を持った人を

受け入れていく力につながります。

広い見識は,すなわち広い心でもあるのです。

自分の見識を広めるよう,日頃から努力しましょう。

自分で意識して心がけないと見識は広がりません。

 

要するに、

社長は積極的に行動しろ!

ってことなんだろう。。。

 

私の必需品

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今日は、朝、鹿児島市内に渡り、姶良、大口、川内と爆走中の瓦屋社長です。

これから始まる新築現場や見積もり物件があります。

こんな便利な世の中なのに、私には地図が必需品!
何故なら、車をもらった時からナビが壊れていたから…。
でも、この地図さえあればどこでもいけますよ!

鹿児島中も九州中も。


人から学ぶこと

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まだまだ未熟者の瓦屋社長です。

最近そう感じます。

どういう時にかというと、自分の感情がコントロールできず、

つい、カッ!となったり、落ち込んだりした時です。

昔は、人間だからしょうがないと思っていましたが、

何年か前聞いた話で、

「リーダーは、器を大きくしなさい。どんなことにも冷静に対応して受けるように

 大きな気構えでいなさい。」と教えてもらいました。

 

社員に対して、お客様に対して、家族に対して、それぞれにいろいろな立場が

あります。 よく、人は褒めて育てよ。とも言われます。

私も褒められたほうが嬉しいので、できるだけそのようにしたいのですが、い

なかなかできないもので、自分の思い入れが強い時や、人にこうしてもらいたい

などど思っている時に、期待していた返事が返ってこなかったりすると、

ついつい感情的になってしまうようです。 

そこまではわかってきました。

 

いろいろな人の行動を見て、話を聞いて、「あー、そうだなー。」とか、

「あんなことするといけないな。」などなど、学ぶことがよくあります。

大きな器になるためには、いろんな経験をすることが、

いちばんの近道だと教えてもらいました。

 

思うこと。

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工事が集中して葺き替え工事が思うように着工できず、

連日謝罪に回っている瓦屋社長です。

新築が次から次へ入ってきてしまっているのが原因のようです。

 

さてさて、今朝の新聞の話題は何ページにも及ぶこの話題だ!

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本当にこの方達は、日本をよくしていこう!と思っているのか・・・。

自分の欲望のまま生きていらっしゃるのではないか・・・。

こんな選挙やる暇があるのなら、

96兆円にまで膨らんだ、2011年度の概算予算を減らすことを

考えた方がいいのではないか?

国民の鬱憤は溜まる一方だろう。

「壊し屋」と呼ばれた小沢さんは、今度は日本を壊そうとしているのか。

我々一国民の叫び声など届くこともなく、国政は作られていく。

私達の子どもが大きくなる頃には、どんな国になっているのだろうか。

心配は尽きない。。。

パワーバランス

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今日訪問したあっちこっちで、「焼けましたねー。」と言われた瓦屋社長です。

昨日のプールのせいなのだが、確かにまたKURONBOになっていた。

 

さてさて、

お疲れ気味の私ですが、、、 疲れちゃいられない! 

その訳は! 明日が月末だからなのである。。。

 

私はここ2週間くらい前から、パワーバランスというものを腕につけているのだ。

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流行に敏感な僕?(プッ!) のことなので着けているのだ!

最近は、テレビで芸能人がつけている人が多い。。。

これをつけると何だかいいらしい。。。

 

垂水で流行らせたのは、たぶん私の父だろう。。。 もう2ヶ月くらい前だったか。

その時、父がデモンストレーションをしたのだが、私には全く変化がわからず・・・。

その時は購入しなかった。。。

しかし、2週間ほど前に、「入荷したのが余っている!」という話から、

せっかくなのでと、、、 買ってみたのである。。。

今では、調子がいいーーー!!! 

と言いたいところだが、、、 未だに効果がわからず。。。

誰かーーー!

購入して効果を教えてくれーーー!

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 無許可ですが、この販売先のサイトを書いておきます。

 http://www.powerbalance.co.jp/

さぁー、これで月末乗り越えるぞ!!! 

 

愛校清掃日

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体中の日焼けがヒリヒリして、なかなか寝付けなかった瓦屋社長です。

さてさて、

子供達にとっては夏休み最後の日曜日の昨日、

いろんなことをして疲れ果てた私です。

垂水小学校は、朝6時から全保護者対象の「愛校清掃日」でした。

6年生も参加することになっていたので、準備をして光生と出かけていきました。

私は毎年、ビーバーを持って行って草刈を担当していますので、

今年も草刈隊で頑張りました。

ほとんどの保護者が参加していますので、かなりの人数で作業が進みました。

こういう行事も大事ですよね。 いつも使っている学校を、自分たちで

きれいにするということはとても大切なことだと思います。 何か感じるはずです。

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8時で終りほっと一息ついたのも束の間、、、

な、な、何と!!! 

今度は8時から垂水中央中学校の愛校清掃があったのだった・・・。

ウマくセッティングしてあること・・・。

垂中では、敷地や仕事の割りに人が多かったので草刈隊で活躍できず、

乗って行ったダンプで、刈った草や木の運搬をしました。

みっちり10時半までかかり、中学校をきれいにしました。

2学期から生徒が気持ちよく使えるでしょう。

その中学校の清掃中に自宅から20回くらい電話が・・・。

犯人は、ももかとれいか・・・。

清掃が終ってから串良のプールに連れて行く約束をしていたので、

まだかまだかの電話だったようです。

いつの間にか参加者が増えたプール行き。

車に乗れなかったので、光生の友達のお母さんも車をだしてくれて、

大勢でこの夏、最後のプールを楽しみました。

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帰りに寄った高隈ダムの放水所をバックに記念撮影でした。

サボテン

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営業中の瓦屋社長です。
葺き替え調査で訪問しました。
でっけーサボテンを発見!
3m弱の高さです。
初めて見ました!

 

口蹄疫

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夕べもあっちこっち走りまわり夜中に帰ってきた瓦屋社長です。

最近また遠方のお客様&現場があるためでしょうか・・・。

さてさて、今朝の話題はこれしかないでしょう。

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昨日、東国原知事が、口蹄疫終息宣言をされました。

よかったです。 関係者の皆さん本当にご苦労様でした。

でも、宮崎の畜産はこれから再出発という感じでしょう。

私達に何か出来ることはないでしょうか。

頑張っていきましょう。 

 

学び

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久しぶりに垂水の空気を吸った瓦屋社長です。 先ほど帰ってきました。

今日は午後から、福岡でのリフォーム勉強会に出席してきました。

昨日の熊本での瓦の会とウマく続いてよかったです。

2ヶ月ぶりに参加したこのような勉強会。 沢山のシゲキと学びを頂いてきました。

でも、この学びを今後に活かさなければ意味が無いのだが・・・。

 

いやぁー、頑張っている人はたーくさんいますねー。

九州、中国地方から集まった10数名。

年商10億の会社、5億の会社。 数千万の会社。

みなさんいろいろな努力をされています。

それぞれの会社の取り組みや課題を隠さずに教えてくれます。

それに対しての意見やアドバイスも、皆さん真剣にしてくれます。

 

今回よかったのは、昔は瓦屋さんだったという会社の社長と知り合えたことです。

懇親会の時にとなりに座ったので、いろんな話ができましたね。

当時の頃を思い出し話をして下さいましたが、今、私が悩んでいることと

同じようなことで当時悩まれていたそうです。

今回の大きな収穫でしたね。 F社長様、ありがとうございました。

 

生き残る会社は、資金力がある会社でもない。 大きい会社でもない。

何十年も生き残る会社は、今に甘んずることなく、常に学び、

押し寄せる時代の変化に対応できる会社だ!

私も「挑戦」していこう!

 

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